Waarom onzekerheid je juist een betere leider maakt

Dit artikel schreef ik eerder voor Bedrock Magazine en deel ik hier in een aangepaste vorm.

Misschien herken je dit: je hebt een leidinggevende rol, of voelt dat je die kant op wilt bewegen, maar ergens vanbinnen blijft twijfel aanwezig. Je vraagt je af of je wel goed genoeg bent. Of je de juiste beslissingen neemt. Of anderen je daadwerkelijk zien als leider.

Soms kan het zelfs voelen alsof je ieder moment door de mand kunt vallen. Alsof iemand ontdekt dat je niet zo zeker bent als je lijkt.

In een wereld waarin leiderschap vaak wordt gekoppeld aan zelfvertrouwen en zekerheid, kan dat verwarrend zijn. Het beeld bestaat dat een goede leider altijd weet wat hij doet, geen twijfel kent en moeiteloos richting geeft.

n de praktijk werkt het anders.

Twijfel en onzekerheid zijn geen tekenen dat je tekortschiet. Ze vormen juist een ingang. Een uitnodiging om naar binnen te keren, naar de laag waar authentiek leiderschap ontstaat.

De onzichtbare laag onder je leiderschap

Leiderschap speelt zich niet alleen af in je hoofd. Het grootste deel van je gedrag, keuzes en reacties wordt aangestuurd door je onderbewustzijn. Oude overtuigingen, opgeslagen ervaringen en emotionele herinneringen kleuren hoe jij je beweegt in een leidinggevende rol.

Misschien heb je ooit geleerd dat je pas gezien werd als je je aanpaste aan anderen. Of dat fouten maken niet veilig was, waardoor je nu de neiging hebt om alles te controleren.

Dit soort patronen werken vaak op de achtergrond door, ook als je rationeel weet dat je het anders wilt doen.

Onzekerheid ontstaat vaak precies op het snijvlak van die twee lagen. Je bewuste verlangen om zichtbaar, duidelijk en krachtig te zijn, botst met een onbewuste reflex die je wil beschermen of klein wil houden.

Je hoofd zegt: ik kan dit.
Je systeem fluistert: pas op.

Juist daar ligt de sleutel.

Leiderschap belichamen in plaats van bedenken

Veel traditionele vormen van leiderschap zijn sterk gericht op denken: analyseren, plannen, sturen en controleren. Het leiderschap van nu vraagt om iets anders. Om aanwezigheid, zelfbewustzijn en verbinding.

Embodied leadership gaat hierover.

Het betekent dat je niet alleen vertrouwt op je gedachten, maar ook leert luisteren naar je lichaam en de signalen van je onderbewustzijn. Je lijf reageert continu op wat er in jou gebeurt. Spanning in je schouders, een knoop in je buik, ruimte in je adem of juist een gevoel van openheid.

Die signalen geven richting. Vaak sneller en eerlijker dan je hoofd.

Oefening: ontdek je onderliggende leiderschapsverhaal

Neem tien minuten om stil te staan bij wat jou onbewust aanstuurt.

Ga rustig zitten en sluit je ogen.
Breng je aandacht naar je ademhaling en voel je lichaam zonder iets te veranderen.

Leg een hand op je buik en stel jezelf de vraag:
Welke overtuiging over leiderschap stuurde mij vandaag?

Laat het eerste antwoord opkomen, zonder te filteren.
Misschien hoor je iets als: “Ik moet het alleen doen”, “Ik mag geen fouten maken” of “Anderen weten het beter dan ik.”

Vraag jezelf daarna:
Wanneer heb ik dit voor het eerst gevoeld?

Vaak komt er een herinnering op. Een moment uit je jeugd, een eerdere werksituatie of een ervaring waarin je je afgewezen voelde.

Leg vervolgens een hand op je hart en stel jezelf de vraag:
Wat heb ik nu nodig om dit los te laten?

Laat het antwoord ontstaan, zonder het te forceren.

Deze oefening helpt je om te zien welke verhalen je leiderschap beïnvloeden, en opent de mogelijkheid om nieuwe keuzes te maken.

Van twijfel naar vertrouwen

Onzekerheid hoeft je niet tegen te houden. Het kan juist een ingang zijn naar meer zelfkennis, diepgang en verbinding.

Wanneer je leert luisteren naar je lichaam en de signalen van je onderbewustzijn, ontstaat er een vorm van leiderschap die niet draait om perfectie, maar om echtheid.

Authentiek leiderschap ontstaat niet doordat je alles zeker weet. Het ontstaat doordat je aanwezig durft te zijn met alles wat er is: je kwaliteiten, je intuïtie, je twijfels en je menselijkheid.

Daar, in die eerlijkheid, ontstaat echte verbinding. Met jezelf, met anderen en met de keuzes die je maakt.

Misschien is dat wel de essentie van leiderschap in deze tijd. Niet harder werken om te voldoen aan een ideaalbeeld, maar leren luisteren naar wat er al in je aanwezig is.

Alles wat je nodig hebt, zit al in je.

“Until you make the unconscious conscious, it will direct your life and you will call it fate.” — Carl Jung

Over Lieke Faber

Lieke Faber is regressietherapeut en leiderschapscoach en begeleidt cliënten in haar praktijk in Amsterdam en online. Ze heeft meer dan 300 mensen geholpen om terug te keren naar hun kern en vanuit daar met meer vertrouwen leiding te geven, zowel in werk als in relaties.

In haar werk staat het onderbewustzijn centraal. In plaats van alleen te praten, werk je op de diepere lagen waar patronen ontstaan. Haar 5-stappen-naar-Embodiment-methode zorgt ervoor dat inzichten niet alleen begrepen worden, maar ook voelbaar en geïntegreerd raken in het dagelijks leven.

Wil je ontdekken hoe jij meer rust, helderheid en vertrouwen kunt ervaren in je leiderschap? Via haar website kun je een vrijblijvend kennismakingsgesprek inplannen.